دوره 33، شماره 4 - ( تابستان 1397 )
جلد 33 شماره 4 صفحات 1509-1530 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Zargar S M. From Implementation of Service-Oriented Architecture to Organizational Agility by System Dynamics Modeling Approach. .... 2018; 33 (4) :1509-1530
URL: http://jipm.irandoc.ac.ir/article-1-3592-fa.html
URL: http://jipm.irandoc.ac.ir/article-1-3592-fa.html
زرگر سیدمحمد. از پیاده سازی معماری سرویس گرا تا چابکی سازمان با رویکرد مدلسازی پویایی سیستم. پژوهشنامه پردازش و مديريت اطلاعات. 1397; 33 (4) :1509-1530
واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران
چکیده: (6359 مشاهده)
معماری سرویس‌گرا نوعی معماری سازمانی است که از سرویس برای ساده‌سازی و اجرای فعالیت‌های یکپارچه‌سازی استفاده می‌کند. سازمان‌ها برای ادامه حیات در محیطی پویا نیاز به تقویت چابکی خود از طریق سیستم‌های اطلاعاتی دارند و معماری سرویس‌گرا راهی برای یکپارچه‌سازی و افزایش اثربخشی استفاده از سیستم‌های اطلاعاتی در مسیر تحقق چابکی است. در این مقاله پس از بررسی مبانی نظری و مرور تحقیقات گذشته، متغیرهای مؤثر بر پیاده‌سازی معماری سرویس‌گرا و چابکی سازمان استخراج شد. سپس، با استفاده از روش پویایی سیستم مدلی برای نشان‌دادن پویایی‌های موجود در پیاده‌سازی معماری سرویس‌گرا و تأثیر آن بر چابکی سازمان طراحی گردید. اعتبارسنجی مدل با استفاده از آزمون‌های ارزیابی مدل در روش پویایی سیستم و با استفاده از نرم‌افزار «ونسیم» انجام شد و اعتبار مدل مورد تأیید قرار گرفت. در ادامه، سناریوهایی برای حالت‌های مختلف متغیرهای مدل پیشنهادی طراحی شد و اجرای این سناریوها شبیه‌سازی گردید. نتایج تحقیق نشان داد که افزایش متغیرهای سرمایه‌گذاری به‌منظور بالا بردن امنیت سیستم و نرخ بازگشت سرمایه‌گذاری باعث افزایش سطح پیاده‌سازی معماری سرویس‌گرا شده و بالعکس و افزایش سطح پیاده‌سازی معماری سرویس‌گرا از طریق مکانیسم‌هایی پویا باعث افزایش پاسخگویی و در نتیجه، چابکی سازمان می‌شود.
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
فناوري اطلاعات
دریافت: 1396/2/18 | پذیرش: 1396/5/29 | انتشار: 1396/6/25
دریافت: 1396/2/18 | پذیرش: 1396/5/29 | انتشار: 1396/6/25
ارسال پیام به نویسنده مسئول
#