دوره 36، شماره 3 - ( بهار 1400 )                   جلد 36 شماره 3 صفحات 835-860 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

HosseiniNasab S M, ShamiZanjani M, Gholipor A. A competency model for chief digital officer as organizational governor of digital transformation. .... 2021; 36 (3) :835-860
URL: http://jipm.irandoc.ac.ir/article-1-4472-fa.html
حسینی نسب سید مهدی، شامی زنجانی مهدی، قلی پور آرین. ارائه مدل شایستگی مدیر ارشد دیجیتال به عنوان حکمران تحول دیجیتال در سازمان. پژوهشنامه پردازش و مديريت اطلاعات. 1400; 36 (3) :835-860

URL: http://jipm.irandoc.ac.ir/article-1-4472-fa.html


دانشگاه تهران؛ تهران، ایران؛
چکیده:   (1431 مشاهده)
در عصر حاضر، سازمانها درک کردهاند که بدون استفاده از فناوریهای تحولآفرین و رویکردهای نوین کسبوکار، امکان بقا نخواهند داشت. تحول دیجیتال مفهومی است که با وجود مطرحشدن در ابتدای این دهه، بهسرعت در ادبیات سازمانها جایگاه مهم و استراتژیکی پیدا کرده است. بررسی ابعاد تحول دیجیتال در مدلها و چارچوبهای این حوزه نشاندهنده آن است که حکمرانی تحول دیجیتال به معنای هدایت و برنامهریزی تحول دیجیتال، یکی از مؤلفههای ثابت و تأثیرگذار در تحقق اهداف این تحول است. با وجود این، در مبانی نظری این حوزه، تبیین ابعاد حکمرانی تحول دیجیتال و ویژگیهای حکمران تحول دیجیتال در سازمان بهصورت نظاممند صورت نگرفته است.
جایگاه «مدیر ارشد دیجیتال» مفهومی است که هم در حوزه کسبوکار و هم در حوزه پژوهشهای آکادمیک از آن بهعنوان حکمران تحول دیجیتال یاد میشود. با وجود اهمیت این جایگاه در موفقیت برنامههای تحولی سازمان و نیز مطرحشدن این جایگاه در ساختار بسیاری از سازمانها، مدلی همهجانبه برای تبیین شایستگیهای آن معرفی نشده بود.
در این مقاله بهمنظور بررسی شایستگیهای مورد نیاز مدیر ارشد دیجیتال (بهعنوان اساسیترین سازوکار حکمرانی تحول دیجیتال)، از استراتژی دومرحلهای برای تبیین مدل شایستگی استفاده شد. در گام نخست، با روش فراترکیب، ابعاد این شایستگی و نیز شایستگیهای مدیر ارشد دیجیتال شناسایی شد و پس از ایجاد مدل شایستگی، با هدف اصلاح و تکمیل مدل استخراجشده از فراترکیب، از مصاحبه خبرگان استفاده شد تا مدلی برای شایستگی مدیران ارشد دیجیتال تبیین شود. در نهایت، مدل مذکور با 71 شایستگی در چهار بُعد «خصیصههای فردی»، «مهارتهای حرفهای»، «دانش کسبوکاری» و «دانش فنی» تبیین گردید. خصیصههای فردی و مهارتهای حرفهای محل اجماع این موقعیت شغلی با اکثریت مدیران ارشد این سطح هستند، اما نکته تمایز شایستگیهای مدیر ارشد دیجیتال در سطح معلومات فنی و شناخت گسترده وی از فناوریهای دیجیتال است. مدیران ارشد دیجیتال گستره وسیعی از معلومات فنی و کسبوکاری نیاز دارند تا شایستگی حکمرانی تحول دیجیتال سازمان را داشته باشند.
متن کامل [PDF 1043 kb]   (953 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: دیگر زمینه‌ها، موضوع‌ها، و فناوری‌های نوین در پردازش و مدیریت اطلاعات و دانش علمی و فناورانه
دریافت: 1399/1/26 | پذیرش: 1399/7/16 | انتشار: 1400/1/16

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

تمام حقوق این وب سایت متعلق به پژوهشنامه پردازش و مدیریت اطلاعات می باشد.

طراحی و برنامه نویسی : یکتاوب افزار شرق

© 2021 CC BY-NC 4.0 | Iranian Journal of Information processing and Management

Designed & Developed by : Yektaweb